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Estruturando decisões críticas com Inteligência Analítica

Transformando dados, conhecimento e tecnologia em resultados.

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Nossos Clientes

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Impacto comprovado com resultados

CIMED 19% de aumento na acuracidade da previsão de demanda.
Marfrig 85% de redução de tempo no ciclo de planejamento com orquestração do processo.
JBS 25% de aumento na margem de contribuição com a otimização do planejamento integrado.
CSN USD 4 M/ano de redução de custos com otimização da logística de abastecimento.
Flora 10% de redução do estoque médio e 20% de redução da ruptura de atendimento.
Kroton 15% de redução nos custos de alocação de docentes com o planejamento otimizado.
Coamo 25% de redução de ruptura do mix com planejamento de produção otimizado.
Viveo 15% de aumento na acuracidade da previsão de demanda.
Alpargatas 1% de aumento na margem líquida com o planejamento da cadeia de suprimentos.
Rumo Aumento de 20% no número de trens com o mesmo quadro de maquinistas.

Nossas divisões de negócio

Cadeia de Suprimentos

Planejamento, previsão e otimização orientados por dados, do S&OP e IBP ao S&OP. Do estratégico ao operacional.

Conhecer a frente

Inteligência de Mercado

Pricing, elasticidade, segmentação, churn e customer analytics aplicados às decisões comerciais.

Conhecer a frente

Inteligência Educacional

Planejamento acadêmico e alocação inteligente de docentes, turmas e infraestrutura em instituições de ensino.

Conhecer a frente

UniSoma Labs

Inovação, inteligência artificial e desenvolvimento de novas soluções analíticas, do protótipo à operação.

Conhecer a frente
PROGNOS

Menos estoque, menos erro, menos ruptura.

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Cases

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O que nossos clientes dizem

A UniSoma é uma empresa verdadeiramente parceira e que nos apoiou sempre. Essa ferramenta é essencial para a Cooperativa e está nos ajudando a alcançar um novo patamar de excelência em planejamento.
José Aroldo Galassini Presidente da Coamo, Coamo
A UniSoma tem sido fundamental para melhorar nosso forecast e reduzir os níveis de estoque. Estamos muito satisfeitos com a parceria e animados para continuar trabalhando juntos, trazendo ainda mais inovação para a nossa logística.
Marcelo Paulino Gerente de Analytics de Logística, Claro
Desde 2016 acreditávamos numa ferramenta de Planejamento Integrado de Demanda que pudesse agregar valor tanto à Estratégia Comercial quanto a Logística. Hoje essa parceria, valores e conhecimento técnico são fatores de sucesso da Eldorado no setor
Mauricio Talarico International Logistics Executive, Eldorado Brasil
Iniciamos o nosso projeto de previsão de vendas com a UniSoma. A ferramenta em 4 meses já estava sendo testada em campo de forma ágil e amigável. Dado o comportamento dinâmico da nossa empresa, devido ao atendimento de sete canais de vendas, muitos lançamentos e campanhas comerciais, o uso das variáveis exógenas existentes no Prognos nos permitiu melhores projeções. Em questão de resultado, de dezembro de 2023 a setembro de 2024, nossa acuracidade melhorou 19% quando observamos o sku e categoria no canal e no estado da venda.
Rodrigo Sarlo Diretor de planejamento integrado, Cimed
Ao final do segundo trimestre de 2024, alcançamos uma impressionante acurácia de 83% e estamos focados em atingir nossa meta de 90%. O Prognos tem sido um aliado fundamental nas nossas discussões com a equipe comercial sobre o planejamento de SKU e clientes. Com essa ajuda, conseguimos validar o sell-out com o sell-in planejado, elevando a precisão e eficácia do nosso planejamento tático.
Rodolfo Magron Coordenador S&OP e Inventário, Midea Carrier
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Diferenciais na abordagem e na execução

Não entregamos apenas ferramentas: estruturamos decisões que funcionam na prática.

  • 01

    +40 anos de experiência em projetos complexos e ambientes de grande escala

  • 02

    Integração entre conhecimento de negócio e modelagem analítica

  • 03

    Soluções adaptadas à realidade de cada negócio, sob medida

  • 04

    Velocidade de adaptação e execução sem comprometer a robustez das decisões

  • 05

    Capacidade de integrar diferentes áreas de negócio quando o problema exige maior abrangência

Dados existem, falta transformar em decisão.

A maioria das empresas já possui dados relevantes

O desafio está em transformar dados em decisão

Falta integração entre áreas, modelos e processos

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Começamos entendendo o contexto, os desafios e as oportunidades. A partir disso, estruturamos uma proposta de trabalho aderente às necessidades do seu negócio.

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