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Home › Cadeia de Suprimentos

Estruturando decisões críticas na
Cadeia de Suprimentos

Planejamento, previsão e otimização orientados por dados

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Impacto comprovado

Resultados em poucos meses:
mais margem, menos custos e rápido payback.

8% a 15%Aumento na Margem de Contribuição
6% a 10%Redução de Custos Logísticos
15% a 25%Redução de Rupturas no Atendimento
10% a 20%Redução de Estoque Médio
3 a 6 mesesPayback do Projeto

* Resultados médios obtidos pelos projetos UniSoma em sua divisão de Supply Chain.

Cases

O que isso significou na prática

CIMED

19% de aumento

na acuracidade da previsão de demanda.

Marfrig

85% de redução

de tempo no ciclo de planejamento com orquestração do processo.

JBS

25% de aumento

na margem de contribuição com a otimização do planejamento integrado.

CSN

USD 4 M/ano

de redução de custos com otimização da logística de abastecimento.

Flora

10% de redução

do estoque médio e 20% de redução da ruptura de atendimento.

Kroton

15% de redução

nos custos de alocação de docentes com o planejamento otimizado.

Coamo

25% de redução

de ruptura do mix com planejamento de produção otimizado.

Viveo

15% de aumento

na acuracidade da previsão de demanda.

Alpargatas

1% de aumento

na margem líquida com o planejamento da cadeia de suprimentos.

Rumo

Aumento de 20%

no número de trens com o mesmo quadro de maquinistas.

Ponto-chave

O problema não é a falta de dados

Dados existem, falta transformar em decisão!

Se você tem:

  • Previsões com baixa confiabilidade
  • Estoque elevado coexistindo com ruptura
  • Planejamento desconectado entre as áreas
  • Forte dependência de planilhas

O que fazemos

Não entregamos apenas ferramentas,
estruturamos decisões que funcionam na prática!

  • Integração entre conhecimento de negócio e modelagem analítica
  • Experiência em projetos complexos e ambientes de grande escala
  • Soluções adaptadas à realidade de cada operação, sob medida
  • Velocidade de adaptação e execução sem comprometer a robustez das decisões

Quer entender onde a sua cadeia perde valor hoje?

Decisões que apoiamos

Do Operacional ao Estratégico
atuamos nas principais decisões da Cadeia de Suprimentos

Sourcing
Produção
Distribuição e Abastecimento
Atendimento
Planejamento Estratégico
Network Design
Planejamento Integrado
Planejamento Integrado / IBP
Planejamento Tático
S&OP
Tático por área
Planejamento de Compras
Planejamento de Produção
Otimização Logística Outbound
Previsão de Demanda
Planejamento Operacional
Otimização Logística Inbound
Scheduling de Produção
DRP
Ferramenta UniSoma

Prognos: previsão de demanda colaborativa

Os algoritmos definem o melhor modelo para cada unidade de estudo. Comercial, operações e finanças colaboram na mesma tela — e nada do que cada área contribuiu se perde.

InteligenteFlexívelIntuitivo
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Vamos olhar a sua operação juntos.

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Começamos com um workshop de assessment e em poucos dias te apresentamos uma proposta de como estruturar melhor o seu processo decisório.

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